Organisations ayant besoin d'un pilotage de la sécurité au niveau direction générale ou conseil d'administration, sans disposer du budget ou du volume d'activité justifiant un poste à temps plein.
Dernière mise à jour — 22 août 2026
La sécurité de l'information nécessite un pilotage stratégique continu : arbitrages budgétaires, relation avec les régulateurs, reporting au conseil. Confier ce rôle à une fonction technique déjà chargée, ou ne pas le pourvoir du tout, laisse l'organisation sans direction claire face aux risques et aux exigences réglementaires.
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Feuille de route sécurité annuelle
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Comptes rendus de comité sécurité
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Rapports de reporting au conseil ou à la direction
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Tableau de bord des risques et du budget
Engagement en régie mensuelle sur un nombre de jours défini avec le client, sur une durée minimale de 6 mois
Durée type
Le RSSI externalisé est un rôle de pilotage continu, pas une prestation ponctuelle. Il fixe la stratégie et en assure le suivi dans la durée, au-delà d'un diagnostic isolé.
Non. Le mandat est consultatif et de pilotage ; la responsabilité légale reste portée par un représentant de l'organisation elle-même.
Le volume est défini au démarrage selon la taille et la maturité de l'organisation, puis ajusté si nécessaire à date fixe.